民办学校工作汇报

时间:2018-02-20 12:07:25 范文大全 我要投稿

民办学校工作汇报

民办学校工作汇报



  
尊敬的市政协领导:

民办学校工作汇报

你们辛苦了!热忱欢迎你们来我校视察工作,感谢各位领导长期以来对我校的厚爱与支持!现就我校的基本情况向各位领导进行汇报。

我校创建于1998年,是一所集小学、初中、高中于一体的市直全日制民办学校。地处娄星北路,交通便捷,环境怡人。学校校园面积32500平方米,建筑面积17500平方米,固定资产3560万元,现有教职员工138人,在校学生2886人,43个教学班级。我校注重高考和素质教育,2007年高考我校600分以上高分率居娄底城区第一名,重点本科、二批本科上线率均居娄底城区第三名。素质教育与特长教育相结合,呈现百花齐放的良好态势。

近几年来,董事会加大投入,努力改善办学条件,共投入资金近3000万元,先后建立了现代化高标准的教学楼、综合楼、学生公寓、学生食堂、多媒体教室、计算机室、理化生实验室、校园广播、校园网络等。学校教学和生活设施一应俱全,具备了良好的办学条件,我校被评为“娄底市2007年民办教育改善办学条件先进单位”。

学校重金聘请教育名家主管教育教学,实行校长负责制。校委会由13人组成,设常务校长一人,党支部书记一人,副校长3人,常务校长主管全盘工作,副校长分管教学、政教、后勤等工作,校委会下设教务处、政教处、后勤处、办公室、高中部、初中部、小学部、素质教育办八个部门,分工细致,管理到位。

学校师资力量雄厚。善于抓住时机,用活机制,敢为人先,实施“名师工程”,吸引了一大批“重量级”教师。其中省级骨干教师7人,中学高级教师24人,中学中级教师和小学高级教师22人,30岁~45岁的中青年骨干教师占绝大多数。学校坚持“事业留人、待遇留人、情感留人”的原则,塑造了一支有智慧、有品位、有爱心的教师队伍。

学校坚持“质量立校,特色兴校,创新强校”的发展策略,坚持“教书育人、服务育人、管理育人”的办学方针,全面推行“理解学生、开发学生、成就学生”的育人理念,按“低起点、强师资、高质量”的要求培养学生。诚然,学校还处于发展阶段,可谓夹缝中求生存,每年招生异常困难,优质生源被公立学校瓜分,学校只有奉行“低进高出”的宗旨,努力办出特色,才能立足娄底,才能闻名湘中。全体蓝圃人兢兢业业,奋力拼搏,已取得了令人瞩目的成绩。近几年,蓝圃学校高考升学率稳居娄底城区前列。特别是2007年高考,600分以上高分率居娄底城区第一名,重点本科、二批本科上线率均居娄底城区第三名。重点本科上线46人,二批本科上线134人。其中高17班(应届)45人参加高考,600分以上6人,占13%,张沛然同学列娄底市2007年高考第六名,有两名同学进娄底市前四十名,并上北大清华录取分数线;25人上重点本科,占56%;14人上二批本科线,占31%。我校被娄底市教育局评为“2007年度高考先进单位”,常务校长梁敦2007年被评为“湖南省民办教育先进个人”。今年娄底城区的几次高三联考,我校上500分的人数都是最多的。2008年高考,我校二批本科上线人数有望突破200人。小学部的办学质量已享誉娄底,形成了鲜明的办学特色,由原来的六个班增加到现在的十二个班;初中部办学质量在娄底市名列前茅,升学率、巩固率、合格率均达100%。

我校十分重视教研教改工作,为了搞好新课程改革,2007年下学期董事会组织校级领导和骨干教师前往“全国十佳重点中学”江西省临川一中及湖南省名校周南中学进行考察学习,随后成立了各教研组课改小组,并制定了切实可行的课改计划。因而我校的新课程改革一直走在娄底各学校的前面,并已取得了较好的成绩。为适应新课程改革的要求,学校全面实施素质教育,突出英语、计算机、音乐、舞蹈、书法、美术等特长教育;倡导成功教育,努力发掘学生的发展潜力,开拓学生的发展空间,促进学生全面发展,让每个学生获得成功。

学校坚持以人为本,本着绝不让任何一个品学兼优的学生因家庭贫困而辍学的宗旨,建立助学金制度。每学期投入近40万元帮助贫困学生,每学期都有近两百名贫困学生可以享受到丰厚的助学金。有的学生还长期得到了学校的.资助,如初中三年级学生文俭同学,自小被父母遗弃,是双峰的一位孤寡老人从垃圾堆里捡回家的,对她来说,读书是一种难以企及的奢求。2004年正月,学校得知这个情况后,立即将文俭同学接到了学校,为她减免了学杂费,给予了她无微不至的关怀。

我校为国家培养了大量人才,为社会作出了巨大贡献。主要体现在以下几个方面:

1、政府对一所公办高中的财政投入在五千万至一亿元甚至更多。目前娄底市50来所高中,除娄底五中没负债外,其余均严重负债,有的负债达几千万,隐藏着极大的社会隐患,一旦高中实行义务教育,所有公办学校的负债均必须由政府买单,将让政府背上沉重的包袱。而我校的建立与发展真可谓极大地减轻了政府的财政负担。

2、政府为公办学校教师每人每年的财政拨款按现有政策计算平均在2.7万左右,而我校没有要财政拨一分钱款,按我校现有教职工138人计算,一年为政府节省了370多万的工资拨款;又节省了政府为初中、小学义务教育的拨款经费(初中生每生500元,小学生每生300元)达32万元;还节省了政府为贫困学生的补助(每生1000元)10多万元。以上合计,我校每年为国家减轻财政负担达400多万元。

3、我校办学十年已为各类高校输送了3800多名学生。

4、我校为政府减轻了130多人的就业压力。

日暖风和开桃李,笔酣墨浓写春秋。我校凭借先进的办学理念,规范的内部管理,雄厚的师资力量,灵活的运行机制,优良的办学条件,立足现实求发展,开拓进取创辉煌,继往开来举大业,力创名校振湘中。必将一期一种新气象,一年一个大飞跃。

当然,我校的快速发展得到了上级领导的大力支持,但在不断发展壮大的过程中,学校也遇到了较多的困惑与阻碍,目前,有些困惑与阻碍依然存在,并已严重影响了学校的发展,亟须解决。

1、我校教师的养老保险和医疗保险问题迟迟得不到政府的解决,导致教师队伍极不稳定。《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》中明确规定,“民办学校是民办事业单位”,“允许教师在公办学校和民办学校之间合理流动”,“民办学校应当依法保障教职工的工资、福利待遇,并按国家和省有关政策规定为教职工缴纳社会保险费”。我校已充分保障了教师的工资、福利待遇,但无法为教职工按公立学校教职工同等待遇缴纳养老保险。而我校教师绝大多数是从各公立学校引进的骨干教师、品牌教师,其中大部分已与原来学校脱离了工作关系,随着公立学校教师工资的不断增长,教师不可能不考虑将来的归宿问题。我校每年总有一部分骨干教师因此而流失。而那些从大专院校毕业生中招聘的优秀年轻教师,也因养老保险问题不能安居乐业。教师的养老保险问题已日益凸显,如果得不到政府的重视与解决,必将严重影响学校教师队伍的稳定,影响学校的发展。

2、随着我校办学规模的扩大,急需征地扩建。可现有校园面积已无法扩大,学校左为中欧阳光城,右倚仙桥西街,后为金碧花园,前面原本属于我校的办公楼,但因与邱文奎的经济纠纷问题未确定所有权,而学生人数越来越多,由几年前的八百人发展到今天的二千八百多人,因而活动场地相对减少。学校至今缺少一个田径场,近三千学生无法正常上体育课,从而严重地限制了学校的发展。根据《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》规定,“民办学校用地和建设等方面享受公办学校同等优惠政策”,故恳请督促有关部门支持我校的征地扩建请求。

3、个别政府职能部门对民办学校不重视甚至歧视,经常来校找各种借口,多方设卡,进行变相巨额罚款。

4、董事会为了学校的发展,已投入了资金近3000万,而迄今为止我校的银行贷款还只有650万,学校要生存,要发展,还需继续投入,不断壮大。学校恳请政府与上级领导充分考虑我校的实际情况,多开绿灯,加大银行对我校的贷款力度。

居高声亦远,还得借东风。《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和《湖南省实施〈中华人民共和国民办教育促进法〉办法》等法律法规的颁布与实施,民办教育迎来了蓬勃发展的春天;《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》(湘政发〔2008〕1号)这一重要文件的落实更是给民办学校带来了勃勃生机。我们蓝圃学校既面临诸多挑战,又蕴藏巨大的潜力,也有着良好的发展机遇。在各位领导的继续关注与支持下,我们坚信,蓝圃学校的明天必将更加灿烂辉煌。

此致

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