分公司经理工作总结
分公司经理工作总结公司领导、各位同仁大家好：
在过去的一年里，公司在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。20xx年公司取得的骄人业绩应归功于公司总裁的英明决策、正确领导和公司全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
作为分公司经理，20xx年，在公司总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
1、提高企业的`凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥企业整合效应。职工爱岗敬业，视公司为家，企兴家合。
2、塑造企业形象，打造***品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
3、提高企业经济效益，坚决完成2012年公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
4、搞好培训，提高员工业务技能和企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为辰阳陶瓷事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家!
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