医院收费人员工作职责

时间:2021-07-13 13:04:49 作文大全 我要投稿

医院收费人员工作职责

  工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。,以下是小编帮大家整理的医院收费人员工作职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院收费人员工作职责

  一、院长职责

  (一)在集团公司的领导下,根据国家有关政策和公司的要求,全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、总务等。

  (二)领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向集团或董事会汇报。

  (三)负责组织检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗护理质量。

  (四)负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新业务的开展利引进。

  (五)经常督促检查以岗位责任制为中心的.规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

  (六)加强对后勤工作的领导、检查督促、财务收入开支、审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。

  (七)及时研究处理职工及人民群众对医院工正作的意见。

  二、业务副院长职责

  (一)在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。

  (二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

  (三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。

  (四)负责医疗业务信息及病案统计工作。

  (五)负责领导全院的医疗科学研究工作,组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。

  (六)组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

  三、院办公室主任职责

  (一)在院长、副院长的领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。

  (二)安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划,总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

  (三)负责领导行政文件的收发登记,转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

  (四)负责本室人员的业务学习。领导有关人员作好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访处理、参观及来宾的接待等工作。

  四、医务科科长职责

  (一)在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。

  (二)拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后实施,经常督促检查,按时总结汇报。

  (三)深入各科室,了解和掌握情况,组织重大抢救和院外会诊,督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量严防差错事故。

  (四)对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

  (五)负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生人员的调配奖惩工作。

  (六)组织科室之间协作、改进门诊及病房工作,督促检查药品、医疗器械的供应管理制度。

  五、护理部主任职责

  (一)在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。

  (二)负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。

  (三)深入科室,对抢救危重病员工作进行技术指导。

  (四)掌握全院护理人员工作、思想、学习情况,负责院内护理人员的调配,并向院长或人事部提出护理人员奖惩意见。

  (五)负责拟定护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期对护理进行业务技术考核。

  (六)检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化,督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。

  (七)审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

  (八)主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长互相检查、学习和交流经验,不断提高护理质量,一般每月(季)检查、学习和交流经验一次。

  六、人事科长职责

  (一)在院长领导下,根据公司的要求及有关人事工作政策规定,负责人员的聘用和奖惩。

  (二)掌握和了解各类人员的业务水平,组织能力和政治思想情况,提出配备和使用意见。

  (三)主动和有关部门或科室研究,提出全院各级人员的考核奖惩和工资调整意见。

  (四)负责管理工作人员的档案、收集、整理档案材料及全院的人事统计、人事鉴定工作,收集和整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

  (五)熟悉和了解国家有关人事及社会保险、失业保险等有关政策,根据院长的要求办理各种有关手续。

  七、财务科长职责

  (一)在院长领导下,在有关部门的业务指导下,做好医院的财务管理工作。

  (二)负责财务督促和管理,努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。

  (三)根据医院发展规划,会同有关部门编制年度和季度的业务收支预算,并认真组织实施。

  (四)根据医疗收费标准,积极合理地组织业务收入,做到不漏收、不多收,对收费工作中出现的问题,及时研究解决。

  (五)按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法规、制度,维护财经纪律,组织财会人员的业务学习,不断提高业务素质。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度,及时修订科内人员职责考核制度。

  (六)督促按时清理债权债务,防止拖欠,严格控制呆账,加强对财务报表的审查,做到及时、准确、全面,并按时报送有关部门。

  (七)协助本院财产物管理,科室建立健全各项管理核算制度,对医院财产物资管理进行经常监督、检查利指导,防止浪费和积压。

  (八)经常向财会人员进行安全教育,并定期或不定期地对库存现金等进行检查,防止意外情况发生。

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