财务室半年工作总结

时间:2021-12-15 10:13:57 范文大全 我要投稿

财务室半年工作总结

  难忘的工作生活已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的财务室半年工作总结,希望对大家有所帮助。

财务室半年工作总结

  财务室半年工作总结 篇1

  半年来,在县委、政府的正确领导下,围绕市委、市政府“三个一百”的总体部署,以科学发展观为指导,以建设促发展,以安全促效益,狠抓农村公路建设,深入推进农村公路养护体制改革,强化工程建设安全与海事安全管理,扎实提高机关工作效能,交通工作取得新进展。

  上半年交通工作开展情况:

  (一)积极推行效能政府四项制度建设,全面提升机关工作效能

  为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强机关自身建设,积极推行以行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度建设。一是对重大交通项目实行绩效管理,精心组织,科学推进,每月如实上报交通固定资产投资报表及争取上级财政资金任务完成情况,切实加强农村公路建设资金管理,规范资金审批程序,提高资金使用效益,保障资金安全。二是以精简会议、缩小接待范围和规模,加强公务用车管理为主要手段,从严控制行政成本和机构编制,多年来没有出现违规招聘及超编招聘现象,上半年既没有人员出国(境)考察,也没有楼堂馆所新建。三是确定局财务室、工程计划股、农村公路指挥部办公室3个职能股室为行政行为监督关键岗位,并找准重点环节,认真分析存在风险,制定切实可行的防范措施,强化监督,防患于未然。四是以建设学习型、服务型机关为目标,加大干部职工的学习培训力度,规范中层干部提拔任用程序,重申《云南省公务员八条禁令》,加强干部职工日常行为监督,强化机关内部管理,转变机关工作作风,提高机关工作效能。

  (二)加强农村公路建设,夯实交通发展基础

  加强农村公路建设为突破,统一思想,统筹部署,全面落实“三个一百”目标任务。上半年续建2009年度通达工程计划项目12条205.9公里,续建2008年度及2009年度通畅工程建设项目3条136.65公里,同时积极做好2010年新开工项目前期准备工作,年内计划开工建设通达工程9条118.7公里,通畅工程2条65.58公里。通过采取一系列的有效措施,农村公路建设工作有了新突破。

  1、交通建设投资持续推进。

  截止2010年5月底,交通建设项目累计完成固定资产投资1.5677万元,完成年度目标任务的78%。其中:通达工程完成投资2760万元;通畅工程完成投资3618万元;南芒二级公路完成投资300万元;蔗区专用公路完成投资1700万元;振清二级公路(镇康段)完成投资4981万元;新农村硬板路完成投资2318万元。截止6月20日,拥有争取上级资金计划盘子8500万元,现已落实计划7132万元,完成目标任务1.16亿元的61%。

  2、交通建设项目稳步推进

  一是续建项目已基本完工。2009年的通达工程建设项目中,黄南线至丫口公路、堆至蚌孔公路、凤帮线至忙汞村公路、凤尾至仁和公路、南伞田坝公路共5条已通过市交通局验收。因前期协调工作推进不力,施工组织计划不当等原因影响,勐捧至核桃箐公路、忙丙至帮海公路、铜厂公路一标、勐堆至帮东公路、帮海至流水公路二标尚未完工,正在紧张的推进之中,计划6月底全面完工并报请上级部门验收。2008年通畅工程项目明孟公路现已全面完工,共完成投资3763万元,正在进行验收准备工作。2009年通畅工程项目勐捧至龙镇桥公路,目前路面工程已基本结束,累计完成投资3661万元,计划6月底以前完成安全警示标志标牌设置等扫尾工作,7月5日验收。2009年通畅工程项目军弄至木场公路因施工企业施工组织能力弱,机械、人员配备不足,预制整齐块石生产速度缓慢等原因影响,工期进展缓慢,项目累计完成投资2120万元(年内完成投资1720万元),计划年内完工。

  二是年内计划项目前期工作扎实有效。根据《临沧市交通局关于预下达2010年农村公路通乡油路和通达工程投资计划(草案)的通知》(临交发〔2010〕139号),今年内计划开工建设通达工程项目9条118.7公里,目前有5个项目已完成施工设计图报批工作,计划6月底以前完成竞争性合同谈判工作,分别是黄南线至铜厂公路(项目已实施,2010年补下计划)13.83公里、勐堆至澡塘坝公路4.86公里、南伞至户育公路10.88公里、象转坝至麦地河公路43.02公里、勐场桥至竹瓦公路20.52公里。其余项目计划8月底前完成设计报批及招标工作,并开工建设,计划年底完成建设任务。2010年通畅工程项目轩莱至军弄公路(16.6公里)招标工作已经完成,正在进行施工进场准备。凤尾至流水公路(48.98公里)第一次招标失败,正在筹备二次招标工作,计划6月30日开标。但项目建设资金已落实,由县人民政府向国家开发银行借款2632万元作为项目资本金,计划7月初开工建设。

  (三)加强农村公路养护管理,深化农村公路体制改革

  为进一步加强农村公路养护管理,深化农村公路养护体制改革,充分发挥农村公路的服务效益,我局积极推行日常维护与集中养护相结合的管养办法,县乡公路由局地方公路养护段按“大道班”承包模式进行管理,已建成验收的农村公路由各乡镇农村公路管理站负责管理,专群结合,积极推进农村公路养护体制改革。

  1、狠抓制度管理,落实养护责任。

  对上半年列养的凤帮线、凤明线、轩军线、南口线、110线等35条457.8公里的县乡公路推行检查、考核、评比制度管理,明确划分路段责任,定员、定段、定责、定绩、定奖、定罚,并按照交通部《公路养护质量检查评定标准》,对承包路段每季度进行一次全面检查,按照评定等级和好路率进行排名,对乡(镇)农村公路管理站每年进行一次评比,年终对养护工作先进的乡(镇)、站所、村组和个人进行表扬和奖励,对公路养护管理工作不熟悉,工作不扎实,未能按要求完成年度预订目标任务的给予通报批评和处罚。

  2、加大资金投入,做好防汛工作,保障公路通畅。

  为切实做好雨季防汛抗灾工作,保障公路通畅,我局加大公路养护资金的投入,在雨季来临之前,统一安排各承包路线,各乡(镇)农村公路管理站,对管养路段的路基缺口进行填补,路面坑塘进行修复,认真清理公路侧沟、涵洞,做好防大汛,抗大灾的思想准备。上半年共投入小修保养资金50万元,有效的促进了道路畅通。

  3、实施好养护大中修项目,促进交通发展。

  实施2009年下达的养护大中修项目5个,分别新建轩莱至哈里K19+350米1—13米小桥1座;勐捧至岩子头公路的安保工程;营盘寨至蒿子坝公路的安保工程及路基修复;忙丙至蔡何公路塌方清理;勐捧110公路的路基路面修复。项目计划投资328万元,项目采用竞争性合同方式确定施工单位,于2009年12月份以后相继开工建设,目前所有项目基本完工,正在进行验收准备工作,共完成投资328万元。

  (四)加强项目资金管理,确保资金使用安全

  近几年来,因实施农村公路“两通工程”建设,交通建设项目繁多,交通投资巨大,2009年国家下达用于农村公路建设的中央车购税5890万元,其中:通达工程7条,补助资金2498万元;通畅工程2条(明孟公路、军弄至木场公路),补助资金3392万元。目前5890万元中央车购税已全部到位,已按计量拨付资金3560.8836万元,因工程尚未完工,在帐资金2329.1164万元。为保证国家建设资金安全,提高资金使用效益,规范项目资金审批程序,在项目资金管理过程中,我局认真贯彻落实农村公路建设资金管理办法及《镇康县行政事业单位财务人事管理有关规定(试行)》,对农村公路建设资金实行单独建帐、独立核算,做到专款专用,不滞留、不截留、不挤用、不占用。在资金拨付时,严格执行计量支付。目前我县已探索出“业主代表、驻地监理工程师、施工单位共同计量——施工单位填报中期计量支付报表——业主、监理、项目乡(镇)负责人审核把关——施工单位提出资金申请——指挥部各部门审核——指挥长批准”的工程资金审批模式,增加了工程资金拨付的透明度,保证了工程资金使用安全。同时定期不定期地积极配合盛市、县等业务主管部门和审计部门的项目资金审计和稽查工作,有效减少违规操作行为,确保资金使用效益。

  (五)提高认识,加强安全生产工作

  安全是一个永恒的话题,没有安全就没有发展,为提高发展效益,增强安全生产工作的紧迫感和责任感,我们认真贯彻落实安全生产工作的各项方针,积极开展以“预防为主,安全发展”为主题的安全生产月活动,上半年安全生产态势运行平稳。

  1、落实责任,层层签订责任书。

  上半年共签订安全生产责任书29份,其中:局主要领导与各分管领导签订责任书3份;与所属单位和股室签订责任书7份;地方公路管理段与各条线路道班养护工人签订安全生产责任书14份;海事处与涉水乡镇、水库、船主等签订安全生产责任书5份。明确了安全责任主体,增强了安全责任意识。

  2、加大安保设施投入,做好隐患排查治理。

  雨季来临之前,组织人员对管辖的县道及农村公路的安全保障设施进行全面调查,特别对在建工程和缺陷责任期内的已完工项目进行认真排查,通过检查,对能够恢复的危险点段、路基缺口、涵洞、挡墙、警示标志、标牌已落实人员和资金进行整改。因资金缺乏,暂时不能恢复的危险路段设置警示标志、标牌。上半年共支砌挡土墙 36处,涵洞 26 道,设置警示标志39处,安保工程50处,共投入治理资金378万元(包括养护大中修投资)。

  财务室半年工作总结 篇2

  20xx年上半年,资金财务部在公司领导的直接领导下,在各部门负责人的通力合作下,在全体员工的大力支持和配合下,财务部根据信达投资公司的有关指示精神,结合公司发展战略及项目实际状况,统一项目操作思路,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,为公司各项工作的开展提供有力的财务保障,各项财务工作有了明显提高。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

  一、全力作好各项财务工作,有效推进项目进程。

  1、各种财务报表的编制和审核。财务部每月填制和上报的报表加起来有几十个,包括每日填报的资金日报表,核对每日的收支明细。每周上报的货币资金余额统计表。每月1日前要编制现金盘点表和银行余额调节表。每月3日前完成季度盈利预测表、年度资金收支计划表及快报上报(资产负债表、利润表、内部交易抵消明细表、往来抵消明细表、权益抵消明细表,快报基础模板)。每月10日前要上报月度财务分析报告。每季10日前上报现金流量表、所有者权益变动表、现金流量抵消明细表、报表附注(具体包括:资产项目、负债项目、权益项目、损益项目、货币资金、动态项目—其他、报表其他事项补充说明)。

  2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月10日前完成审报缴纳上个月的税款,每季15日前进行所得税审报,每年5月底前审报所得税汇算清缴表。全部及时完成,没有产生滞纳。

  3、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。在审计过程中财务部全力配合,加班加点,按照事务所的要求完成了审计所需要的全部财务资料,顺利通过审核工作。

  4、审核报销费用。财务部在报销时严格执行信达投资统一会计政策,严格各项财务收支,把好各项财务关,加强对各种费用的控制,对于每一张报销的单

  据,做到每一笔操作有理有据,坚决维护公司和员工的利益。

  5、日常账务处理。按照会计法及会计准则的要求,认真将每一笔收支制作成凭证,并及时整理归档。

  二、严格遵守财务会计制度,认真履行职责。

  作为公司的一个重要部门,需要在不违反投资公司及本公司规定的前提下配合好,服务好项目的推进工作。资金财务部能够在工作中秉公办事,坚守原则,严格按照公司的规章制度履行职责,不向不规范行为妥协,坚决杜绝一切损害公司利益的不当行为,真正发挥财务的监督职能,坚决维护公司利益。

  资金财务部同志恪守“抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,仔细仔细再仔细,认真认真再认真”的“二十八字”要求,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错,得到了公司领导的一致好评。

  三、组织部门员工进行自学及积极参加公司组织的业务培训,以此提高部门员工的业务技能水平和房地产相关知识积累。

  资金财务部定期召开例会,总结工作中出现的问题,讨论下一阶段工作的重点,对财务核算与管理方面遇到的问题进行集中探讨和解决,取得了良好的效果。

  资金财务部按质按量的遵照公司领导的安排部署进行相关知识的学习,4月20日至杭州参加国土经济学会主办的“土地一级开发实务投融资及征地拆迁”高级研修班,并对杭州及宁波房地产进行实地考察。6月5日参加公司组织的拆迁业务培训,王惟、赵斌同志分别进行拆迁及其相关政策法规方面的讲课。

  通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性,文件上传下达的及时性,房地产开发的科学性、财务管理的'安全性。

  通过学习,确定资金财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了公司财务各岗位的交流、合作与团结,保证了财务工作的质量。

  四、公司上半年经营状况简析。

  五、下半年工作重点

  下半年,为实现公司的经营任务和总体发展目标,资金财务部在保证做好财务工作,财务、税务工作不出差错的同时,要着重加强为一线服务意识。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。并根据公司统一部署加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识等的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

  2、搞好会计基础工作,进一步完善预算管理工作,提升核算水平,和监督管理,完成公司20xx年利润目标。

  3、加强与业务部门的配合,继续合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金成本,确保资金安全。

  4、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与税务部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,坚定信心、更新观念、改进作风、加倍努力,将工作完成的更好更出色。

  财务室半年工作总结 篇3

  20xx年上半年在公司领导的正确领导下和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、日常的账表核算及财务管理工作

  财务室按时核算了公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效,及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应收、应付款项等进行了及时的财务处理,使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确,保证账务报表数字的可靠性。

  二、进行日常监督管理和有效的内部审核,及时提供财务信息

  作为非盈利企业,严格控制各项开支标准,有效地发挥企业内部监督职能是我们工作重点。遵守财经纪律,严格执行财务制度,我们坚持原则把一些不合理的费用及不完善的票据、附件拒之门外,合理控制了公司费用支出,节约成本。财务室每月上旬及时汇总上月收入、成本与费用的执行情况,细化每项开支的发生情况,及公司资金的走向情况,从而逐步提高会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  三、圆满完成各种涉税工作

  根据税法要求,进行了企业所得税汇算清缴审计,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务室积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求等,财务人员积极学习,并参加税务部门举行的各项培训及学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

  四、及时完成财政等上级单位安排的各项工作。

  每月按时向财政部门报送网络财务报表,并每季向财政企业股及国投公司提交纸制财务报表,每月向上级单位报送“三公经费”报表。急时报送相关部门临时所需的其他报表等。

  五、完善公司仓管管理,搞好公司材料物资的清查与盘点。

  公司财务人员及相关人员加班加点对库存物资情况进行了两次核查、盘点,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20xx年x月x日盘点结果准确率比20xx年x月x月盘点准确率有所提升;仓库材料品名及规格更加详细清楚,材料堆放更加整齐、美观,做到材料品名规格一目了然;每月仓管帐表更加完善,进出仓单更加齐全。

  六、与各部门的相互沟通协调。

  公司主要是水费收入和安装维修收入两大业务。财务人员积极与抄表班及微机班同事一起解决一些用水客户的“疑难杂症”等问题,并核实水费收入。财务室人员与生调室同事每月核对新装及移表名单,把关好《给水设施安装协议》的整洁、真实、无涂改,根据协议内容收款开发票,并每月整理《给水设施安装协议》装订存档,于备查询。与生调室核对大型安装项目进度及收支管理,急时核对并督处生调室各项目用的材料及做工成本的核算,并每月向相关科室公布每个项目的完成进度情况及收支费用情况。财务人员认真与办公室核对每位员工的每月工资、奖金等,正确核算每位员工的五险两金。

  七、配合公司其他部门的工作

  财务部在20xx年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

  存在的问题和不足

  半年来,虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还需要进一步学习,提高自己的业务能力,还需要在财务复核管理上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

  下一部工作计划及建议

  1、是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。在今后的时期里,我们财务人员将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

  2、进一步完善会计信息的收集、整理、保存等工作,方便各部门查询、提高效益;完善内部报表制度,为公司决策提供合理依据。

  3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚、账证、账实、账账相符,使财务基础工作规范化。

  4、认真做好年终决算工作。对20xx年来的收支情况进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

  总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务室要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作。

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