企业演讲稿

时间：2021-06-05 08:27:16 演讲稿我要投稿

企业演讲稿范文六篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的企业演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。

企业演讲稿范文六篇

企业演讲稿篇1

　　汇报组织抢修。全站职工不到10分钟就赶到现场，马上投入工作。因天气太热，加上电缆的烧熔，配电室温度超过40多度，而且气味难闻。可是想到200多户居民等着用电，他们二话不说，头上顶着过水的湿毛巾，披上经凉水湿透了的衬衣，轮流在配电室抢修。烤的受不了，就跑出来从头上浇下一盆凉水，返回身去接着干。附近的居民深受感动，送来了饮料和矿泉水。在全站职工的努力下，13时55分，故障处理完毕，恢复送电。虽然头晕恶心，又脏又累，可看到居民们感激的目光，他们的心里充满了快乐。

　　为民辛苦为民甜，在工作一线上，他们多少次踏碎了一轮圆月，多少回送走了满天辰星，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对亲人的愧疚……但是，他们从不后悔，始终执著地工作着，默默地奉献着。一位老电业曾这样说过：“这有啥呀，这是咱的工作，做好自己的工作，为老百姓带来点方便，这不就是咱份内的事吗？”多么朴实的话语，却道出了我们电业人共同的心声。

　　我们忘不了抢修途中，那餐风饮露，披星戴月的镜头；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥泞；忘不了隆冬中，那凛冽的寒风与彻骨的冰雪，甚至还有个别用户的冷漠与不理解。然而他们不后悔，他们用自己的真情、追求与汗水，演绎着心中那为民解忧，为企增辉的永恒追求！

　　待到华灯初放时，火树银花不夜天。在城北服务站全体职工的努力下，“只要您一个电话，其余的工作由我们来做”的服务承诺已经深入人心，不管刮风下雨，不管白天黑夜，只要用户一个电话，他们随叫随到，为客户提供24小时不间断服务。他们舍小家，顾大家，把客户的需求当作服务的第一信号，把客户的满意当作服务的标准，把真诚奉献这最美的诗写进客户的心里。他们人人都是服务窗口，个个都是企业形象，他们用自己的行动，架起了供电公司与客户之间亮丽的“彩虹”！

企业演讲稿篇2

各位xxxx：

　　大家好！

　　我们要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人。这几天很多都在谈经济危机，中国企业倒下。有一个人做了一套策划方案，这个人就是何学林，这个企业的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者，是中国致富的典范，也是中国第一批亿万富翁代表，但1997年的时候，巨人轰然倒下了，负债三个亿，当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起，于是也没有人为他指点，我提出了一些方案，并且断言，史玉柱必将东山再起，前同不可限量。今天我们知道，史玉柱果然东山再起，仅仅过了十年，身价是500亿，果然没有维持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的时候，有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。欢迎前来应战时至今日，这本书发行三年，有几十万册，无人应战。

　　我们做了一个回顾访谈，把策划巨人怎样站起来重新回顾。要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人成为我的使命。世界的第一强国一定是经济的强国，而经济的强生企业是细胞，中国企业最缺的就是策划，是系统的谋略和系统解决方案。我们要为企业崛起民族富强而谋略。带着这样的使命，很多人都问我，你能不能策划一个超过脑白金的案例？我策划了一个崭新的案例，这个案例可以超过脑白金，我在这里进行公布。如果做好了，甚至可以成为世界首富。一个国家成为强国，必须诞生世界首富的企业。

　　这是完全新鲜出路的商机，史玉柱成功已经成为过去，但这样的机会是我们可以参与的。面对世界经济危机，恰恰给我们提供了最大的商机，经济危机孕育最大商业机会。具体讲，整合知识产业链条，打造100家上市公司，大家知道奥运会刚刚结束，鸟巢成为世人关注的焦点，而鸟巢是有几百亿投资堆积起来的，资产成为休眠状态，鸟巢是奥运会堆积起来的无形资产。百年奥运的无资产在鸟巢当中堆积，而且在鸟巢我们举办奥运会，全世界各国电视台都播放了鸟巢的开幕式、闭幕式和比赛，这些无形资产都摆着，这不是重大的商机么？如何将这样的商机转化为我们的经济利益呢？我从这样的点开始策划。奥运会结束之后，我想到整合知识产业链条，在鸟巢策划一场八万人大会，我们联合中国100家培训机构共同主办。我何学林是幕后策划，我只想把这样的事情做成了。让中国企业在这样的寒冷冬天修炼内功，能够过冬，让企业一个一个强大起来。鸟巢八万人，每家机构只需要推广800张票可以了。我们结合一流的培训大师、一流企业家，还要结合世界各国的大企业家，这样100位名师、大企业家齐聚鸟巢登台演讲，讨论如何过冬的话题。

　　这样一场报告会门票只卖29800块钱，中国企业有4000多万家，只限企业的领导人参加，所以市场根本不成问题。这样一场会办下来24个亿，用于我们100家机构共同来分享。我们会超越培训界的做法，引进企业界的长期以来策划的.成熟的市场营销手法，包括脑白金，我们建立3000个分销机构，每个机构卖30张票，总共可以卖出9万张票。我们为它作出详细的方案，我们不是独立的干，因为我们认为与人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是没有与人分享，要联合个路精英，过去我们已经联合一批业界精英。我们要放下架子，放大格局，整合培训界，同时这只是起步，由此展开知识链条的整合，比如我们会推出培训界的学生卡，推出培训界策划大学等等，这些项目都可以成为上市公司，同类项目已经上市了，同时我们整合八万名企业家的资源，建立创业基金，把企业家看好的项目打造100家公司，而且一直帮助他上市。史玉柱在纽交所上市，使身价飙升到500亿，如果我们打造一百家上市公司，将意味着总财富是5万亿，这个世界首富很可能是属于在座的各位，我们希望各位参与这个项目。

　　接下来把我们的时间交给另外一个老师，是我的搭档，是我们公司跟着我八年的优秀的女策划家，李永华女士！

　　李永华：大家下午好，其实是这样的，我们知道奥运会开的是什么？开的是如火如荼，有老师讲了，自从开完奥运会，我们北京就成为了中国的最好的名片。所以鸟巢的影响力是非常高的，当初的时候，雷老师听到这个消息，包括王老师也非常感兴趣，所以整个的企业家也纷纷踊跃的做。奥运会是体育盛会，我们可以做的是企业家的奥运会，我们企业家要不要办理一般场奥运会。谢谢大家！我们各位是什么？民营企业家，我们知道我们的生存环境很艰难，我们为什么坐在这里，今年20xx年1月1号，在新年的开始在这里学习，是希望补充能量，提升企业品牌，打造核心竞争力，但是市场是残酷的，问一下，国有企业有国家的支持，我们民营企业骄傲在哪里？

　　我们怎么办？我们要联手起来，我们要有企业家的奥运会，作为自己的家，有困难大家一起想办法。所以这是何老师的思想，让每个人有一个很好的家。

　　何学林：我分享一个关于世界首富诞生的秘诀，我研究了世界首富的诞生，发生他们的秘诀，他们所做的事情、经济形态比我们不同。我研究一个结果，发现世界经济总的发展趋势呈现了四个形态，第一由有生产向销售发展，第二由硬件向软件发展，第三由有形向无形发展第四，各自为政向整合发展。我们现在知道，今天的世界首富不同了，比尔盖茨做什么？做软件的，生产硬件的企业都没有成为世界首富，而一个生产软件的企业也就是对各种硬件的整合却成了世界首富。沃尔玛是世界首富，它是卖东西的，而生产型企业没有成为世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不经营任何一家企业，但是各种企业的整合者、资金的整合者，他就成了世界首富。在中国中央呢？是不是中国经济与市场经济不一样？研究表明，中国也然，因为世界早已成为地球村，经济早已一体化，国美电器蝉联了中国首富，是卖电器的。香粉生产电器的厂家，比如长虹、康佳，他们没有成为首富，而国美是渠道的整合者却成了中国的首富。

　　中国还有一个人，叫陈天桥，成了中国首富，她是做游戏软件的，做软件的公司成了中国首富，是不是证明在中国也由硬件向软件发展的趋势。丁美也是中国的首富，证明了有形向无形发展。而且这些人年轻，这正确了越是无形的越可以做到无限大。我告诉大家，我所策划的知识产业连整合，是不是软的？无形的？销售的？整合的？难道它不能成为中国首富、世界首富么？如果相信它、相信这种梦想，请你们找我。世界上伟大的成功都是源于伟大的梦想比尔盖茨源于伟大的梦想，当年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。马云是源于伟大的梦想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的马云实现了梦想。我们还要怀疑我们的梦想么？谢谢大家！

企业演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

　　我叫XX是晋中分公司港盛油库的一名，我演讲的题目是：

　　“中国石油集团在20xx年度中业绩报告??新建、开发了油田，开拓了海外市场，经济效益??上缴国家利税??”，我想每一位中油人在听到这段新闻无不会在内心中升起强烈的自豪感。是的，我们中石油是世界500强之一，在亚洲最有前景企业中排名前列。为国家建设、发展奠定了雄厚的物质基础，作出了卓越的贡献，石油花的光芒灿烂无比。

　　作为这座宏伟大厦中的一个基点，我们港盛油库。去年在王经理上任后不久，进行了企业内部整改，取得了显著的成效。首先，我们进一步规范、完善了安全生产的操作流程，制定了“”，举办了“”，提升了服务质量，树立了企业形象，从而达到安全生产，高效生产的企业宗旨，此外，我们站还对各科室环境进行了重新粉刷，做到了企业环境的靓化、绿化、美化，我站现已成为兄弟行业中的排头兵、领头雁。更为可喜的是我油库去年七月底与祁县政府成功签定了油库扩建项目，投入运营后年销售量可达100万吨，营业收入将突破50亿元，每年上交国家营业税收可达2亿元左右，为我油库的发展、壮大提供了更广阔的舞台。

　　同时，我们油库的每一位员工无不以自己的实际行动诠释着“大庆精神”、“铁人精神”，这就使我不能不想起我们油库的一名消防队员，他的小孩患有先天性( ),需要一天24小时有人陪护，可他却从未因此而请过一天假，为安全生产坚守岗位，只到小孩不幸夭折，大家才知道小孩有病，同事们无不落下同情的泪水，无不为我们中石油有这样敬业、奉献的好员工而感动、而骄傲。

　　接下来再说说我吧，我的家在太谷，要去幼儿园接送孩子，为了不影响工作时间，我每天要在6点钟起床，基本上每天是第一个送孩子，看到孩子独自走在空空的校园里，我的心里酸酸的，狠狠心还是开车上班了。每次接孩子，孩子总会问我：“妈妈，明天能不能晚点送我，我到了还一个小朋友也没有呢”，我只能违心的劝慰孩子“元元，是小男子汉，很勇敢的哟，妈妈送你晚了，上班要迟到的”。其实我何尝不想晚些送孩子，何尝不担心孩子一个人在校园的安全，哪个妈妈能不想多陪陪孩子？能不想给孩子更多的快乐与爱。然而“奉献源于敬业，忠诚源于责任”是我工作的座右铭，比起公司的安全生产早些送孩子又算得了什么，由于我工作努力，认真，连年被单位评为“ ”，这是对我工作的肯定，这是对我最大的褒奖。

　　我是一名骄傲的中油人，我是一名乐于奉献的工作者，我愿为中油这艘航母成功驶向光辉前景而释放出一颗小小螺丝钉最耀眼的光芒。同事们，朋友们让我们携起手来为开创中油的美好明天而一起努力奋斗吧。

企业演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：

　　大家好！我来自金堂县邮政局，我叫唐梦婕，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。

　　企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。

　　20xx 年的春天，在这个春暖花开的季节。我带着对美好生活的憧憬和自信走进了金堂县邮政局这个大家庭，成为了邮政企业的一名员工，我感到无比自豪。刚开始工作，这是一个从理论到实践的过程，是从学校到社会的一个新的起点，我翻开了人生新的篇章。面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。刚开始工作，企业受金堂特殊的地理环境、经济水平和职工思想观念等的多方因素影响，企业的很多业务发展比较缓慢，当时职工工资还不到500 元。可是企业在面对严峻的挑战和困难时，主动融入到了地方经济浪潮中，企业内部也在不断的改革创新，通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，提高职工素质等措施来努力拓展业务市场，最终寻求到了新的突破口。短短的两年多的时间就实现了质的变化，量的飞跃，业务收入一年一个台阶，业务总量更是在07 年的基础上翻了一番，职工工资也从以前的500 元，涨到了现在的20xx 元左右。为解决职工的生活困难，企业在条件艰苦的几个支局所建立了职工小家，让职工时时刻刻都感觉到家的温暖。而我，经过这几年的脱变，已经成为了企业中的一名佼佼者，在各项业务劳动竞赛中名列前茅，在每次业务练兵、技能达标考试中成绩优异，在每次文艺表演中大方异彩，在每次职工运动中成绩突出，是企业见证了我成长的脚步。

　　工作几年来，我到过5 个点，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声“谢谢”！是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得了只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩。人生就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。

　　一路走来，一路感动，是邮政企业的文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在邮政局工作，就是选择了一片广阔的天地，就需要自己不断地战胜自己。一张白纸能描绘出美丽的蓝图，我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能好戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！

企业演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们：

　　非常荣幸地参加___青年企业家高峰论坛，并有机会作为企业界代表在论坛上发言，与在座的领导、专家和企业家朋友共同交流、探讨企业战略与产业升级之道，深受鞭策和鼓舞。

　　温州是一个创造奇迹和神话的地方，在这片神奇的土地上，造就和正在造就成千上万个企业。实践证明，依靠我们温州人的“四千精神”把企业做起来并不难，但如何把企业做大做强，确保企业永续发展和基业长青？是近年来我们一直在苦苦思索、并千方百计努力的一大难题。这也是我们今天举行这样一个论坛的用心所在。

　　有人曾经对中国民营企业的寿命进行研究，结果表明平均寿命只有3.5岁。温州的民企我想大概也不例外。如何打破这种短命的格局，让我们的企业活得长久一点，活得健康一点，活得强壮一点，活得优秀一点，活得滋润一点？我想围绕企业战略与产业升级的主题，结合我们兴乐的实际，介绍一些做法和粗浅的体会。

　　发展战略是企业成功的关键

　　兴乐集团是一家专业生产电线电缆为主导产品的民营企业，成立于1995年，目前在国内同行中排名第四位，浙江省第一位。兴乐发展大致经历了三个阶段。第一阶段（1995年-1999年）：为初创和原始积累阶段，当时企业规模较小，注册资本仅1500万元，总占地面积不足10亩。第二阶段（20xx年-20xx年）：为规模发展阶段，峡门工业园的建成，高压电缆生产线投产，与青岛电工合作，兴乐产品开始向中高端市场迈进。第三阶段（20xx年-现在）：为跨越式扩张阶段。20xx年收购黄山世峰集团，重组黄山铜业公司，20xx年通过并购重组，兴建起现代化的松阳工业园，20xx年底组建黄山兴乐集团，20xx年元旦，黄山兴乐集团二期工业园奠基。目前已拥有技术开发中心3个，制造基地24个，成员企业50多家，注册资本金5亿元，总占地2190亩，总资产12亿元，年生产能力80亿元。

　　兴乐之所以能够从小到大，最基本的经验之一，就是实施了正确的发展战略。

　　战略对企业发展来说，是灵魂，是纲领，是旗帜。没有战略的企业，发展一定是盲目的，而错误的战略必然导致企业的失败，甚至死亡。因此，正确的发展战略就成为企业成功的关键所在，没有正确的发展战略，想把企业做大做强做持久只能是一厢情愿。企业发展战略既没有固定的模式，需要制定者具备超前的眼光、与众不同的胆量和出奇制胜的谋略；但它又不是异想天开的空穴来风，需要因时、因地、因企业实际而定。

　　近几年，温州的不少企业纷纷走上多元化经营的道路，也不乏成功的典范。但我们并没有照抄照搬别人的经验，而是依靠自身优势，走自己的发展道路。兴乐是目前国内电线电缆产销量最大的企业之一，在电线电缆的技术、设备、品牌、市场等方面都有明显的优势，围绕主业把企业做强，是我们的主攻方向。经过深入分析，反复论证，我们把“纵向一体化、横向关联化”确定为企业长期坚持的发展战略。

　　纵向一体化，就是沿着电线电缆主业纵向发展，即发展电线电缆上下游产业，上至高端电缆制造设备、原材料，下至电缆附件、桥架、母线等，形成兴乐主业产业链。“一体化”的企业为集团的全资、控股企业。我们称之为“求所在求所有”；；横向关联化，就是发展与主导产品相关的产业，如金具、高低压成套电气、盘具、物流、安装等，以满足市场、客户的一体化投标、一条龙服务需求。“关联化”的企业则多是以参股的形式出现，目的是与更多的企业联合，参与市场竞争。我们称之为“求所在而不求所有”。纵横交错，形成兴乐产业集群。我们形象地把它比作是一篇优美的散文——形散而神不散。

　　电线电缆产品运输成本高，加上温州土地奇缺，公司为谋求发展，采取“分散式布点、跨区域综合性布局”的方法，以总部温州制造基地为核心，向浙江、江西、安徽、宁夏、内蒙古、山东等地辐射，通过收购、兼并、重组等多种形式，在国内形成了六大电线电缆生产基地，在总部外的工业园、制造基地面积20xx多亩。

　　为使“一体化”产业不断强筋健骨，20xx年底前，兴乐与甘肃白银市签订了长通电缆集团并购项目已意向书，并与北京远能电缆厂、西藏盐湖矿业签订合作项目合同。20xx年新年伊始，占地面积200亩，投资2亿元黄山兴乐集团二期工程开工兴建，20xx年7月建成后，铜加工年生产能力6万吨，年产值36亿元以上，利税3亿元左右，提供就业1000人以上。兴乐一体化的产业链还在不断延伸。由于生产基地在国内分散布局，用户订单能够及时就近生产，短途运输，加上外地土地、人力、水电等综合成本较低，使企业经营成本明显下降，服务效率提高，效益成倍增长。兴乐经兼并重组后成立的黄山兴乐集团、浙江兴乐电线电缆制造有限公司