教导处述职报告

时间:2022-01-11 11:40:20 初中生类 我要投稿

教导处述职报告(精选8篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?是时候写一份述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编帮大家整理的教导处述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教导处述职报告(精选8篇)

  教导处述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、老师们:

  大家好!

  我叫汤志理,今年25岁,本科学历,中共党员。2002年竞聘了教导处副主任,两年来,工作兢兢业业,任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务,现对自己的工作进行简单总结。

  两年来担任教导处副主任,抓初二年级的教学管理,做一个班的班主任,教一个班的语文课。语文教学上从语文课堂入手,大胆探索,不断进取,教学成绩在历次的统考中均名列前茅,并连续3个学期及格率达百分之百。在教学的同时注意对学生进行学习习惯的培养,提倡大语文观念,教研教改成果显著。先是在全县语文优质课评选中获奖,并多次为县市现场会提供优质课,参与研究的网络资源的开发与应用研究课题获省一等奖。另有多篇论文研究性报告在省市论文评选中获奖,并获"日照市课堂教学年先进个人"及"教坛新秀"称号,2002年12月获“教学能手”称号。

  兼任的班主任工作,所在班级学风正,气氛浓。班级凝聚力强。从事的年级管理

  结合本人工作实际及工作成绩,我认为我已经具备了年级工作的五个必备条件:

  第一:坚韧的求是精神。

  我的老家是大青山北面的一个小山村,从小大山就给了我强健的身躯和勤劳的习惯,而教师又给了我做人的乳汁和力量。在为人师的道路上我的信念坚定永恒,因为我心中永远激荡着刚刚踏上讲台的誓言:"既然选择了为人师,就选择了付出,选择了汗水,我会努力因为我无悔"。艰苦的教学之余,我凭着坚韧的毅力于2000年12月读完了汉语言本科的全部课程,并顺利参加了自学考试。年轻的岁月,青春的豪气谱写了一首奋斗的歌。而每每看到学校雕塑底下的警语"每一个生活在这里的师生,走进校门当刻苦学习,立志成材,不负人民重托"就让我信心大增,它激励着我不断走向成熟。3年了,学校的办学条件越来越好,但我挚着的追求始终不改,只为心中一句话:"我是教师"。

  第二:大胆的创新意识。

  作为一名青年教师,不惟书,不惟上,敢于向传统挑战,在语文授课上,着手实施大语文工程,抛开了传统的课本限制,重点培养学生的学习习惯和语文修养。自己摸索的语文学习一步到位法简便实用,将其初步用于去年的优质课评选,就获得了二等奖的好成绩。所承担的研究性学习的研究课题从改变学生的学习方式入手,通过给学生提供多渠道获取知识的机会,培养了学生自主、合作、探究的学习方式,现已举办过几次公开课,效果较好。在这些实验中受益至深的学生李新星、王玉状的创新作品分获市三等奖,县一等奖的好成绩。

  第三:良好的师德修养。

  本人坚持学高为师,品正为范,工作以校为家,急学生之所急,想学生之所想,经常利用空闲时间与学生交流,做家访。工作两年多就跑遍了原七宝山镇的所有村庄。在去年的教师节征文比赛中,获奖学生周培风、王奉爱在我最喜爱的老师中写到:"汤老师几乎牺牲了所有的时间查宿舍,批作业。有他的关怀,草木纵然摇摆,山涧河谷也总有他最嘹亮的歌声。"师德考核连续列优秀等级。

  第四、独特的管理经验。

  我一直担任班主任工作,且积极参与年级的总结出勤等管理工作。对于当前学生成长规律和青少年学生心理特点及当今家庭情况都有较深入的了解。且本人一向谦虚好学。因此同学校各处室,各部门领导和老师们形成了和谐的人际关系,为自己创造了良好的工作环境。严格自律的同时,与其他教师合作的县级研究课题改革学生评价方案把学生评价多元化,体系化,让他们找到自己的闪光点,增强了进取精神,效果良好。

  第五、醇厚的人格魅力。

  一个真正的管理者,应该是一个人性的管理者。因为他的管理对象都是人的个体存在。其方式应该是感情和心灵的交流。这就要求管理者具备"得道多助,失道寡助"的处世思想,"己所不欲勿使于人"的处事方法,"行百里者,半九十"的进取精神,"不以物喜,不以已悲"的旷达胸襟。著名电视主持人白岩松曾说过"人格是最高的学问。"怎样才能成为一名优秀的管理者呢?我的理解是先成为一名优秀的人,再成为一名优秀的教师,最后成为一名优秀的管理者。在这条路上,我会不断前进,以我的真挚、宽容、爱心、温情的人性善待每一个人。

  鉴于以上因素,我认为我已经具备了从事教导副主任工作的实力,并且一旦竞聘成功,我将认真履行教导副主任的工作职责,切实做好年级管理工作。

  第一:教师管理。

  一是要做好教师师德建设工作。这是教师履行教师职责,为人师表,教书育人的核心与根本。配合《公民道德建设纲要》及教育局今年的"教坛丹心"工程,从正面加大学习的力度;同时把领导评议、教师互评、学生、甚至学生家长纳入教师师德考核。通过正面学习和监督约束的加强,让我们的教师不但在校园内,而且在校园外也要树立"无私奉献,敬业爱岗"的教师形象。

  二是提高教师知名度。指导一批自身素质较高的教师改善学法,改革教法用先进的教育理论指导教学实践。通过培养具有先进教育理论的骨干教师,以点带面,点面结合,点上突破,面上推广等形式。让教师走出校园,争创名师。按照音体美,政治、语文、英语,数理化史地生开展三期工程,争取在下年的优质课评选中全面开花。

  教导处述职报告 篇2

  时光如白驹过隙,转眼一学年又结束了。本学年,我主要负责教科室、语文学科、教师队伍建设以及蹲点五年级组等工作,回顾这一学年的工作,有不断地摸索、辛苦的付出,有深刻的反思,也有喜人的收获。我将从以下三方面就自己岗位任职情况作简要汇报,请大家批评指正。

  一、服从大局,爱岗敬业。

  作为行政管理人员,最重要的是要树立大局观念,要有更加宽阔的视野,良好的心态,要摆正自己的位置,清楚自己应履行的职责和应尽的责任。思想上,我具有坚定的政治立场,恪守“规规矩矩做人,踏踏实实做事”。我时刻提醒自己,必须有高度的责任心,有甘于吃苦、乐于奉献、有功不居,要是努力配合教导处做好各项工作。行动上,我能够做到严于律己,勤奋工作,忠于职守,与时俱进。工作上,我爱岗敬业,实实在在的关爱每一个学生。我坚持进行教育教学研究活动,不断研究课堂教学中的新问题,积极参与各级科研课题研究活动,结合本校的实际条件和学生的实际情况,有效实施素质教育,促进学生全面发展。

  二、尽职尽责,反思精进。

  教导处是学校教育教学工作正常运转的纽带。一年来,我积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,力求工作细致、全面、精致,并及时反思改进。

  本学年的教科研工作我努力做好以下两方面的工作:

  (一)教师队伍建设:

  1、抓师德教育,在特殊时期身先垂范。

  2、提升“成长论坛”质量,引领教师多元发展。

  3、着力打造“青年教师成长团”,促青年骨干教师双向成长。

  (二)课题研究:

  1、紧抓市区级统领课题,提升课题研究的品质。

  2、围绕“微型课题”抓日常科研,促青年教师做好科研。

  本学年,王晴晴、张思月、刘妍、肖杨等7位老师分别获得了常州市教学能手、教坛新秀、新北区教学能手、教坛新秀的专业称号。刘妍老师在少先队活动设计、说课和课堂展示活动中分别获得区一等奖。吴丽丽老师在新北区小学数学优质课评比活动中获一等奖。课题《孟河医派文化体验课程的研究》,通过了市级论证,成为常州市规划课题。市级重点课题《构建学校“cheng”文化的实践研究》顺利结题。张思月的微型课题获得区一等奖;王晴晴的微型课题获得区二等奖;路焕、杨洁、冷小燕的微型课题获区三等奖。

  学科组建设:我能与学科责任人刘妍老师能共同商讨、策划各项活动。我们共同策划了“书香校园”系列活动,让学生浸润在浓郁的书香之中。多位学生的习作发表或获奖。我们能基于学校“cheng”课程,做好语文学科课程建设;改革语文组集体备课方式,激发各团队研究意识;以课题为抓手,加强语文教研活动的序列性、专题化研究;着眼语文教师专业成长,助推个性发展,培养教研骨干;以赛促学,培养学生的语文素养,为学生成长搭建平台。

  蹲点五年级工作:我能积极与组内教师研讨教学、教法和教学的重难点,浓厚组内教师积极研讨的氛围;关心青年教师的成长,深入课堂认真听课,并力所能及地给予指导;能与年级组长配合,协调好组内的各项工作。

  三、自我努力,反思不足。

  我一直在努力提高自身专业化水平,勤奋学习先进的教育理念和教育教学理论,树立终身学习意识,在实际教学工作中虚心向同行请教,共同发展。同时,为了提升自己的教育教学知识容量,我积极参与上级教育行政部门和学校组织的外出教学观摩活动和络培训活动。一次次的培训活动,使自己开阔视野,增长见识,更新观念,掌握方法,并运用于自身教学实践,更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,反思了以往工作中的不足。

  本学年,我主持的课题《孟河医派文化体验课程的研究》,通过了市级论证,成为常州市规划课题。围绕该课题,我撰写了《“孟河医派文化”体验课程开发与实施的初探》,准备发表。我能围绕区级课题《农村普通小学学生语用能力培养的实践研究》,展开教学研究,积极撰写课题论文。新时代劳动背景下,我撰写学校的劳动教育课程顶层设计《培育新时代“有担当的小主人”》,通过“学校奠基课程、家庭生活课程、校园责任课程、田园体验课程、中医特色课程、职业启蒙课程”的劳动教育课程群,培育新时代“有担当的小主人”。我所任教的毕业班期末考试优秀率达75.56%,及格率97.78%,居年级第二。

  成绩只属于过去,未来的路还很长,我一定会更加努力地工作,不辜负在座的每一位领导和老师们的信任、期望。

  教导处述职报告 篇3

  半年来,在xx二中这片沃土上,领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会,使我逐渐成长,成熟。我认为,要成为一名称职的教导主任,就应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,出色地完成自己的本职工作。我是这样想的,也是这样做的。

  一、代好一门课,做教育教学的实践者。

  XX冬学段,由于学校教师的大量外调,教师出现了严重缺编,我身先士卒,主动承担起七年级六个班的历史教学任务,在平时教学过程中,我坚持钻研课标,认真备课,书写好每一篇教案,上好每一节课,辅导每一名学生。努力做一个教育教学的实践者,我积极进行课堂教学的改革和探索,注重积累教学经验。在冬学段的期中考试中,我的历史成绩高于兄弟学校。

  二、蹲点一个年级,做好青年老师的引领者。

  冬学段,我蹲点在七年级,对于七年级来说,学生是刚入学的新生,许多行为规范,学习习惯,有待养成,教师大都是新分配来的特岗教师或代课老师,这些老师的教学水平和教学经验亟待提高。我在七年级,一方面结合年级主任狠抓学生的行为规范和学习习惯的养成,从细节入手,小到学生对老师的问好、课前一支歌、就餐和归寝的具体要求,在学习上,手把手地教学生怎样进行预习,怎样进行有效听课,做课堂笔记等等;另一方面,针对刚参加工作的.青年老师,我总是不厌其烦地给他们指导,从课标的学习,教案的书写,课堂的组织,学生的管理,我努力做到青年老师的教学上的引领者。

  三、带好一个教研组,做教学改革的先行者。

  我是教历史学科,属于政史地生教研组,我做为教研组的校级负责人,努力做好教学改革的先行者。在每周的教研组活动时,我总是指导政史地生老师进行课标学习,学校教学模式的探索,安排老师进行师徒结对活动,与老师们一道进行校本研修等等。

  四、加强教学特色工作,对青年教师负责

  教导处工作对于我来说,倍感生疏。就职之后,我认真向校长们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们与时俱进,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。课堂教学改革始终是我校教学工作的主线,是我们提高课堂效益的总抓手,在前期学习外地经验的基础上,本学期全面实施“先学后教,当堂训练”的四段八环教学模式,我们提出的课堂总要求为“导入新课,自主学习,反馈释疑,重点讲解,模块达标”,四个教学环节,体现学生学习思路的教学一体的实用型教学案,学生的自学能力和达成度有了质的飞跃。在教学中,我们注意采取高密度、小台阶的策略,狠抓反馈矫正,在自学的统领下,学生交流展示、相互矫正,教师补偿适时到位。初步形成了邵原二中特色课堂教学模式。老师们的课堂教学的能力日益提高,在今年的课堂教学技能竞赛优质课评选中,我校三人参加市级比赛,都获得荣誉。

  为落实“教师素养提升”的要求,更好地提高青年教师参与新课改的能力,学期初学校制定了详细的“青年教师八个一”方案,加强对青年教师的素养提升,为解决青年教师教学经验不足,学校对青年教师进行帮扶的“师徒结对活动”,让每位青年老师在业务和教学中,有自己可以请教的师傅,以帮助他们尽快成长。学校确定每周四晚自习为教师集体备课时间,让同年级同学科的老师在一起探讨教学中的不足和困惑。 同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。

  五、加强服务意识,对学校负责。

  我牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。按时完成校长交给的几次月考及周测的工作,对教师的教学起了很好的督促作用。组织好备课、听课、评课工作,在过去的半年里,通过全体教师共同努力,顺利的迎接了市教育局的教学专项督导;

  六、工作存在的问题

  1、由于我对教导处工作的生疏,致使教导处的指导教学作用大打折扣,今后我会努力学习,争取早日胜任教导主任这一职务。2、对学生的学法指导不够,方法过于简单。3、工作缺乏主动性和创新性,方法陈旧。

  新年伊始,我会认真总结教育教学工作中存在的不足,在业务上虚心向校长学习,勤奋踏实,抓好学校的教育教学工作,为教师服务,为学生服务。

  教导处述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  一年多来,我忠于职守,严于律己,积极进取,发扬团结协作、务实开拓的精神,立足本校的教育实际,将个人追求深入到学校工作中。努力做好教学管理工作,加强校本教研,认真做好学校的服务工作。

  下面我把自己工作情况向大家汇报,如有不妥之处请批评指正。

  一、重视理论学习,提高自身思想政治素养和业务能力。

  一年来,我不断学习的理论知识,学习有关教育法律法规及先进教学理论,不断提高自身思想政治素质和工作业务能力,改进工作作风,提高工作效率,增强明辨是非的能力,通过学习、思想觉悟有明显提高,业务能力有明显进步。

  二、主要工作的回顾

  (一)、常规工作严谨、细致,为提高教学实效尽心尽力。

  1、在校长的指导下和其他领导一起研讨,制订好学校的教育教学工作计划,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

  2、制订教学方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中期末教学测查和教学检查工作。

  3、组织、指导、各年级教学活动计划,各教研组教研计划。

  4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组,组织好学生的竞赛活动。

  5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

  6、一年级的新生入学工作尽力做到周密、细致。

  7、加强教务处自身建设,以身作则,每项工作做到有计划,有落实,如排课、调课、各类考务工作抓实、抓严,使学校的教学活动得以正常,顺利的开展。

  (二)、重点工作抓到实处,并逐一完成了预定计划。

  1、身先士卒,投身络教研的工作中。

  一年来全市的教学研究的重点工作是,开展全区络教研试点。络教研在我市还是新生事物,教师们对此还比较陌生,甚至还有些排斥。为了推动这项工作,做为领导我首先以身作则,率先垂范,只有自己深入到具体的络教研中,这样才能鼓励和引领本校的教师参与其中。我本人是青铜峡市小语论坛,青铜峡市教研博客群,青铜“古峡语文”视频房间三大络教研平台建成后,第一批注册并参与络教研的学校中层领导,是全市络教研的骨干教师。在自己参与络研讨的同时,积极带领和组织本校教师开展络教研。先后两次联合陈袁滩小学、四小进行数学和英语络片区教研活动。通过活动积极创建校际间交流沟通的平台,实现了城乡互动,优质资源的整合与共享,从而发挥积极的作用,推动了全市络教研的发展。在青铜峡 “古峡语文”视频房间开通后,共主持组织了“谈谈苏教版教材的使用感受”,等八次教育教学的话题研讨活动,收到了很好的效果。也吸引了全国各地不少的教学方面专家。在全体教师共同努力下我校的络教研取得可喜的成绩,学校和我个人双双被市教研室推选为全区络教研先进集体、先进个人。

  2、全力完善档案,一心一意迎接国检。

  在“两基”迎接国检中首先从思想上重视这项工作重要性与责任性。严格按上级教育行政部门的要求和学校的安排,认真落实迎检工作各项任务。在寒假带领老师多次深入小坝的部分社区逐一调查,为学校的扫盲工作提供了最原始的一手资料。结合“两基”国检中对办学条件的指标要求,在校长的指导下,想方设法改善设备,完善了各室规章制度,使用登记表册,规范室内布置;准确、真实、齐全、规范的整理“两基”迎检资料档案,共整理23盒档案。

  教导处述职报告 篇5

  一、做好教师角色,做好表率。

  (1)做了九年的行政工作,我深深明白,做领导是暂时,做教师是永远的。做为教导主任,我要一个教学业务的骨干。因此,年过三十,我还参加了瑞安市小学数学中心组,以增加自己学习的机会。一年来我外出学习次,共听课节,深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节,主持瑞安市级教研活动两次,主持塘下学区教研活动3次。

  (2)积极参加上级组织的比赛,为校争光,述职报告《学校教导处主任述职报告》。一年来,我的教学案例获瑞安市三等奖,命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加温州市评比。

  (3)积极创造机会,为校争得荣誉,提高个人与学校的知名读度。参加中心组,受教研员吕老师器重,委以组长之责,一年来,我两次担任温州市优质课评比县市代表评委(每县市3名),深感荣幸。几年,一直受学区吴家力邀请,让我担任学区教研大组长,一年来我组织了四次学区大组活动,还建立教研大组站。做为塘下学区的代表参与瑞安市优质课评比。担任学区命题评比的主评

  二、作为教导主任:

  1为老师搭建平台。

  (1) 通过聊天,促进工作。

  (2) 搭建平台。搭建两大平台,校本联系校的活动与摈海

  (3) 鼓励教师外出听课。

  2做校长教学方面的助手工作

  (1) 建议本地人,外地人分班实施教学,两年下来,稳定了本地生源,但也出现了一些后遗问题。

  (2)做好常规管理工作

  3、为提高学校发展三年的教导工作,尤其一年来,我自以为问心无愧,在周校长的支持下,在各位老师的支持下,我们有四项工作名列学区第一位,在上学期的学期教学工作总结,我校受到最多次的表扬,教学常规检查我校名列学区第一位,教师命题评比列学区第一位,在三年级实验操作评比中,我校名列瑞安市第一名。

  近一年来,取得的点点滴滴,要感谢周校长的支持,感谢市吕老师与学区吴老师的器重,更应该在坐的各位,使你们的努力工作,使我很好的履行教导主任的职责。

  衷心感谢大家,几年来对我工作的支持,谢谢,祝大家愉快!

  教导处述职报告 篇6

  在过去的一年中,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和理解,在此我向同志们表示衷心的感谢!在本学期我担任学校教导处工作和初一年级12个班的音乐课教学任务。我的工作重点有两个:一是配合学校做好学校教导处常规和临时分派的各项工作,二是上好初一年级12个班的音乐课。回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。现将本学期主要工作梳理如下:

  一、教导处常规工作

  1、开学初,以学校工作计划为指导,谋划本学期教务处的工作,重新商讨和修定了学校的有关制度。

  2、结合学校整体工作,把教务处各项工作进行细化,把教务处常规工作细化安排落实到每一周,保证开学后教育教学工作能安照计划顺利开展。

  3、在本学期结合教研处在我校两个年级实行集体备课制度:成立了集体备课组,集体备课形成通案,加强同学科教师团队中的合作与交流,充分发挥同学科教师团队合作的力量。

  4、为了保证教育教学常规工作能落到实处,本学期实行教师业务集中检查与学科抽查相结的方式,对教师备课、听课等各项业务进行督促检查。

  5、为保证课堂教学效果,每周一次不定时对各班的教师上课、学生学习状态进行检查发现问题及时解决。

  6、安排本学期的期中考试总结表彰会:谋划会议程序、撰写会议材料,编排学生、班级、教师表彰的顺序等工作,作到细谋划、详安排,保证会议顺利进行。通过本次会议,极大的激发了教师和学生的工作热情和学习情绪,对学校整体教学质量的进一步提升起到一定的推动作用。

  7、组织安排学生评教工作。

  8、学期末,对教师本学期的各项工作进行总结,各项数据进行汇总计算,保证各项数据准确、客观、公正。

  二、有关教师培训方面的工作

  1、xx教师资格定期注册工作:这项工作头绪多,时间长:从收集各项材料到上注册再到汇总报表历时两个月左右的时间,保证各项数据的精准及时上报。

  2、xx省远程教育全员培训工作:做到及时统计、及时安排、及时上报。

  3、xxx中小学教师培训管理系统工作安排:及时指导教师进上注册。

  4、xx市专业技术人员继续教育培训工作落实到位。

  5、教师继续教育成绩的填写与盖章。

  6、教师学法用法的考试安排,到司法局对教师师的考试成绩进行登记注册。

  三、学校其它工作

  1、教育局第一轮迎国检督导工作:重新梳理学校的档案,进行查漏补缺,及时更新补充,课程表、作息时间表、各项数据等工作逐一落实安排,顺利通过检查。

  2、义务教育规范办学行为专项检查。依据国检,对我校各项工作进行自查,认真落实文件中的各项要求。制定规范办学各项工作明白卡,让每一位教师做到心中有数。

  3、认真落实学校临时安排的其它各项工作

  四、教学工作

  本学期我担任初一年级12个班的音乐课的教学任务,由于第一次担任音乐课的教学任务,对课本、教学任务的重难点把握不准,多次向老音乐教师请教学习,尽自已的最大努务,完成本学期的教育教学任务。

  教导处述职报告 篇7

   各位领导、各位同仁:

  感谢教育局领导为我提供这个平台,让我今天有机会向同志们汇报我的工作,心情十分激动,教导处工作述职报告。众所周知,中学教育管理特别是教导处工作,任务繁重,责任较大,关系到学校的质量与发展,没有科学的管理方法和系统的教育理论及创新的管理思路是无法完成此项工作的,但如果没有敬业奉献的精神,更无法胜任此项工作。因此,勤学苦干,爱岗奉献是我工作的信条,“要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。”是我工作的“座右铭”。下面,我就做教务工作的思路向大家作以汇报:

  一、以学校管理法治化为目标,推动教学管理制度化。随着社会制度的完善与发展,教育的法治化在不断推进,依法治校,依法治教,依法从教,必将深入人心。在中学的教育教学管理中,依据教育的各种法律法规,教导处坚持开齐开足各类课程,规范各种教育行为,制定教学管理的各项制度,如《教职工考勤制度》《教职工结构工资制》《班级管理制度》《教职工外出学习制度》《素质教育考评方案》《论文评选制度》《教案作业检查制度》等等,使一切教学管理行为都在制度的约束之下,既有章可依,又避免的人为的随意。在制定各种制度时,广泛征求群众意见,把制度化管理与人性化管理相结合,收到良好的效果。

  二、以全面推进素质教育为宗旨,抓好新课程改革。素质教育不能只停留在口号上,全面推进素质教育,是教导处工作的核心,而推进素质教育的手段就是抓好新课程改革。自进行新课程改革以来,教导处就把推进新课程改革放在工作的首位,从老师的培训到理念更新,从课堂教学的形式到评价体系的变革,从教学研究到成长档案,从艺术课的教学到兴趣活动的开展,每一步都是围绕素质教育,都是为了学生的全面健康的成长,都是为了提高学生的各项素质,述职报告《教导处工作述职报告》。目前,我校学生各年级各班开设的兴趣小组有音乐、舞蹈、美术、体育、计算机等,有专人负责、有活动的内容,有固定的时间和地点。同时,在县级开展的第二、三届科技艺术节活动中,我校学生积极参与,并取得良好的成绩。丰富的第二课堂教学,促进了新课程改革的实施。在活动中,只要我能够参与的,我都积极参与,撰写文章,参与评价等等。为同学们做好表率,同时推动各类活动的开展。

  三、以细化常规教学管理为基础,促进教学质量的提高。常规管理是教务工作的基础,是提高教学质量、培养良好学风教风的保障。因此,教导处协同团委会,充分利用学生的自身管理能力,成立学生会,对日常的考勤、卫生、安全、校园文化、活动开展等工作参与组织与检查。同时,教导处还实施全员班主任制,发动教师职工全员参与对班级学生的管理,认真组织每一次月考或期中期末考试,开展听课评课活动及教案作业检查,组织老师进行专题性教研,发动老师积极撰写教育论文或教育叙事故事及教学设计,利用络技术,培养老师的现代化教学能力及创新教学手段。总之,从学生管理到老师的教学管理,从学生的活动开展到老师的教学研究,从校园文化建设到教师的自身发展,教导处关注到每一个有利于教学发展的细节,创造有利于教学发展的环境,把常规工作常规化细微化。

  四、以农远工程的应用为手段,推进农村教学现代化。农村中学以前由于地理位置偏僻,信息不通,经济不发达,教学手段上与城市中学有极大的差距,老师的视野和学习的途径都较窄,是我们教学落后的重要因素。现在,利用农村远程教育工程,我们有了两个计算机教室和一个多媒体教室,条件改变了,关键就是应用与管理。教导处对此项工作十分重视,积极推动学校建立校园宽带络,组织老师学习计算机技术,利用我校有计算机专业的老师的优势,在很短的时间内,使大部分老师学会了上查资料,并学会制作课件和上多媒体课。目前,我校的多媒体教室几乎节节都有教师使用。教学的现代化水平大大提高,老师的视野开阔了,学习的途径拓宽了。去年,我校的宋中强老师在参加亳州市首届教坛新星评比中取得优异的成绩,成为我校首个市级教坛新星;11月份,我参加全国万名班主任培训,充分利用我的计算机优势,认真学习,在结业时,被评为国家级优秀学员。这些都说明农村教学手段落后的时代过去了,只要我们勤于学习,甘于奉献,我们一定可以赶上城市中学。

  教导处述职报告 篇8

  一年来,在上级领导的关怀下,立足农村学校教育实际,发扬团结协作、务实开拓、和谐创新的精神,以提高学校教育教学质量为中心,充分发挥教育教学的职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下:

  一、政治思想方面

  本人坚持四项基本原则,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师行为规范。严格遵守学校的教学管理制度,要求教师做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。

  二、能力方面

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识,做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。我顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。

  其次,设立语文组、数学组教研组长,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工作,抓好教学常规管理。

  再次,我在领导的支持和老师的协助下,努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、新生入学报名以及学籍管理、教育技术装备、体育数据上报等工作。

  能胜任教学工作,始终站在教学第一线,每期都担任一个学科的教学工作,且带头充分利用我校现有教育教学资源,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

  及时完成学校的各项工作,积极做好本职工作,从安排好任课表、安排好教导处的每周教学活动安排,到及时做好老师请假时的调课工作,事必躬亲,努力做到日常教学工作的环环相扣。

  制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

  协助校长与众教师一同努力,搞好校园文化建设,共创美好和谐校园,校园校貌面目一新;教学秩序有序进行,全校教师团结一心,校风、教风、学风有了良好的转变,教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。

  三、存在不足和努力的方向

  在管理中许多工作做得不太细,缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显,教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态,今后要进一步加强教研工作的督促检查,要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导,促进学校教研工作的发展,使学校教学工作完成得更好。

  这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,当然自己尚未发现的缺点定然不少,相信在学校领导和全体教师的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

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