技术工作总结报告

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技术工作总结报告

技术工作总结报告

院领导、技术质量部:

技术工作总结报告

2010年度勘察公司在院“产业结构调整转向”的经营方针下,坚守岩土工勘阵地,在院党委、院行政的正确领导下,在院各级部门和二级兄弟单位的支持帮助下,班子成员带领和依靠公司全体职工团结勤奋、求实创新、努力拼搏,圆满完成了院下达勘察公司的各项生产经营任务,现将2010年度技术工作总结及2010年技术质量工作的初步设想汇报如下:

一、勘察公司2010年技术工作总结

1、勘察公司2010年完成的主要技术质量管理工作

勘察公司以现有的技术力量,能开展岩土勘察为主,灾评、水保、矿压、危房处理、边坡支护治理、测试、测绘为辅等技术工作。现有在岗职工23人,中高级职称占80%。较有利的.是技术力量(岩土勘察专业)强,职工队伍结构优,队伍精干、团结,干群关系融洽,工作热情高涨。

2010年勘察公司完成了技术报告85项,其中完成勘察项目72个,灾评及矿产压覆评估12个,地基灌浆1个,主要还是以勘察为主。勘察项目比去去年减少了5项(减少6.5%),但勘察工作量累计总进尺达116637.77米(增加了29.6%),项目涵盖市政道路、高速公路,河道治理,桥梁涵洞,边坡挡墙,工业设施厂房及商住楼等,以公路、铁路、管线、隧道勘察为主.

项目少了而工作量不减,效益也高于往年。

其中勘探工作量大于1000米的项目有29项(增加20.8%),进尺约103354.17米,工作量大于5000米的项目有5项共45659.08米(有两项还是工作量>10000米的项目),40%的勘察项目完成了90%的勘察工作量,产值也达到90%以上。因此保证每一项勘察成果的质量,也就是保证了“西勘品牌”,也就能保证我们的效益。

2010年,评估工作没有成为我们项目的重点。完成项目比去年下降了20%。

在技术设备上,更换电脑4台,新增投影仪1台,打印机2台,极大地方便了工作和报告书质量的提高。

2、工作特点:

勘察公司2010年的工程项目涵盖市政道路、高速公路,河道治理,桥梁隧道涵洞,边坡挡墙,工业设施厂房及商住楼等,以公路、铁路、管线、隧道勘察为主。除临沧、宣威两个勘察项目的3500米外,其余项目全部在昆明四区八县内,点多面广。完成的这85项技术报告中,07年签订合同的占3项(9.4%),10年以前签订合同的1项、其他部门签订合同的以及尚未签订合同的项目共计21项(占24.7%)。

3、取得的主要成绩:

(1)、按“三体系”要求全面进行质量、环境和职业健康的管理工作:

质量是我们生存和信誉的有力保证。自2005年10月院“三体系”发布以来,经2010年的运行,勘察公司对“三体系”的运行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“职业健康安全和环境保护”内容方面作了进一步的改进、更新和完善。

a、坚持宣贯工作

勘察公司在岗职工23人(2010年调走一人,新增加2人),2010年继续进行职工的“三体系”宣贯培训,宣贯培训率大于100%。使勘察项目实施的过程控制率达到100%。

b、2010年度目标分解的完成及2010年目标分解的制定:

2010年度目标分解的完成率100%;2010年目标分解的指标制定又有所提高。

c、完善岗位职责

完善了新的岗位职责,并因人员调整而作了更新。

d、2010年度信息的传递与交流工作:

勘察公司及时、有效地收集传递和反应有关质量要求、环境因素和职业健康安全风险、管理目标等控制及完成情况的信息,与公司各职能部门、层次之间以及与外部相关方的信息交流沟通较好,增进了相互理解和协调工作。

e、更新《有效文件清单》:

2010年勘察规范在许多专业方面都进行了新老更替,比如桩基规范、“5.12汶川地震”之后修编的抗震规范等。勘察公司在这方面加强了所用规范的动态管理,及时更新补充,及时培训,以免误用。《勘察公司受控文件清单》也同时进行了更新和改进。并将有关法律、法规、规范和其他要求向本部门技术人员作了传达。

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